Hà Nội Lương: 15.000.000đ - 18.000.000đ - Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây dựng. - Độ tuổi: 2 năm trong môi trường xây lắp điện, xây dựng. - Thành thạo tin học văn phòng (Word, Excel,ppt, Autocad. Chủ Trì / Leader Thiết Kế Kết Cấu. Áp dụng từ nay đến hết ngày 28/02/2022 khi đăng ký tất cả các khóa học tại IPMAC. Tặng voucher lên tới 2.022K. Luyện thi PMP - PMP Exam Preparation Course. TƯ VẤN CHO TÔI. Ưu đãi Địa chỉ: Tầng 6 - Tòa nhà Kim Ánh, ngõ 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội. Email: info Căn cứ công văn Kế hoạch đào tạo của Khoa Luật - Trường Đại học Quốc Gia Hà Nội về việc tuyển sinh lớp Đào tạo cấp bằng Đại học thứ hai hình thức vừa học vừa làm. Căn cứ . Xem thêm. 11/03/2016 No comments. Tuyển Sinh Văn bằng 2 Cử nhân Chính Trị Nội dung [ Ẩn] Tổng quan chương trình: PMP ® PRO là chương trình luyện thi PMP ® được thiết kế với 14 sessions nhằm giúp học viên trang bị kiến thức đầy đủ để vượt qua kỳ thi PMP ® ngay lần đầu tiên. Chương trình được thiết kế nhằm giúp học viên nắm vững và hệ thống kiến thức một cách bài bản nhất. TRUNG TÂM HỖ TRỢ SINH VIÊN ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI. Trung tâm Hỗ trợ sinh viên là một đơn vị phục vụ trực thuộc ĐHQGHN với chức năng quản lý, phục vụ học sinh, sinh viên, học viên cao học, nghiên cứu sinh (HSSV) nội trú; cung cấp các dịch vụ nhằm nâng cao đời sống và hỗ trợ học tập, nghiên cứu khoa Kick off the online PMP preparation course in the form of e-learning for 5 months. 1 lessons per week, 3 hours per session according to automatic learning schedule and system tools. 229 Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nội. Professional Project Management Course (Step by Step) - offline for Hanoi team - 5/2019. See more. 06. 04/2019. Ha Noi 6 123job.vn mang đến bản tin tuyển dụng, tìm việc làm Kỹ sư kết cấu revit Quận Hà Đông,Hà Nội. Là kênh thông tin tuyển dụng, việc làm hàng đầu tại việt nam. Chúng tôi mang đến thông tin tuyển dụng, việc làm nhằm giúp kết nối giữa người tìm việc với các nhà tuyển dụng, công ty đang có nhu cầu tìm ứng viên Đường phố Hà Nội ùn tắc kéo dài, người dân chật vật di chuyển trong mưa rét. TPO - Do ảnh hưởng không khí lạnh tăng cường kết hợp với hoàn lưu bão số 6, nhiệt độ tại Hà Nội giảm xuống 17 độ C kèm mưa gió lạnh, khiến giao thông ùn tắc kéo dài. Người dân chật . GIỚI THIỆU HỌC VIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN PMI Chứng chỉ PMP là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP nghĩa là quý vị đã khẳng định được đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất thế giới về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp của quý vị sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, và phạm vi quốc gia. Sở hữu chứng chỉ PMP cũng giúp quý vị nâng cao năng lực và có mức thu nhập cao hơn 20% theo khảo sát của PMI so với những người chưa có chứng chỉ PMP. Với sứ mệnh thúc đẩy và phát triển năng lực quản lý dự án chuyên nghiệp tại Việt Nam, sở hữu chứng chỉ được công nhận toàn cầu, nâng cao giá trị cá nhân và tổ chức. FMIT đã tổ chức chương trình luyện thi PMP từ những năm 2009, và được xem là đơn vị tiên phong, đã tổ chức hơn 10,000 học viên lớp học về quản lý dự án và hơn 2,500 học viên tham gia chương trình PMP – số học viên đạt chứng chỉ nhiều nhất tại Việt Nam. TÓM TẮT TRỌNG TÂM KỲ THI PMP MỚI PMBOK 7th Nội dung kỳ thi chứng chỉ PMP bao gồm 3 phần Kiến thức quản lý con người People Domain – chiếm 42% với 14 chủ đề nhấn mạnh các kỹ năng và hoạt động liên quan đến việc lãnh đạo hiệu quả nhóm dự án và phối hợp với các bên liên quan. Kiến thức quản lý quy trình Process Domain – chiếm 50% với 17 chủ đề về các quy trình và lĩnh vực kiến thức nhằm củng cố các khía cạnh cần quản lý của dự án Kiến thức môi trường kinh doanh Business Domain – chiếm 8% với 4 chủ đề làm nổi bật sự kết nối giữa các dự án và chiến lược tổ chức và các vấn đề liên quan đến quản trị, tuân thủ. Chương trình Luyện thi PMP tại FMIT khác biệt như thế nào? Năm 2009, FMIT đã trở thành ATP Authorized Training Partner - đối tác đào tạo toàn cầu của PMI tại Việt Nam. Với bề dày kinh nghiệm trong việc đào tạo chương trình luyện thi PMP, FMIT đã mang tới cho nhiều học viên cơ hội để sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP - chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp về quản lý dự án toàn cầu. Chương trình đào tạo Luyện thi PMP tại FMIT – hàng đầu về số lượng đào tạo PMP tại Việt Nam với hơn 11 năm kinh nghiệm Chương trình đào tạo Luyện thi PMP tại FMIT – hàng đầu về số lượng đào tạo PMP tại Việt Nam với hơn 11 năm kinh nghiệm Học viên tham gia chương trình luyện thi PMP tại FMIT sẽ được Trải nghiệm hệ thống ngân hàng luyện thi bản quyền của FMIT Hệ thống FMIT's ExamFocus được thiết kế khác biệt bao gồm các Video diễn giải chi tiết và tóm tắt trọng tâm toàn bộ cấu trúc đề thi cùng hơn 1000 câu hỏi có chọn lọc và cập nhất mới nhất theo cấu trúc đề thi mới của PMI, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng 1 tài khoản tài liệu trực tuyến của PMI theo cấu trúc đề thi mới PMI Authorized PMP Exam Prep trị giá 99USD - Tài liệu luyện thi PMP từ PMI cung cấp nhằm gia tăng cơ hội cho học viên, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng bộ 210 câu hỏi Cloned PMP Exam Questions - Đặc quyền các câu hỏi từ PMI chỉ dành cho PMI ATP PREMIER Đối tác đào tạo uỷ quyền cao cấp Hỗ trợ làm hồ sơ tham gia kỳ thi chứng chỉ PMP Thông tin về kỳ thi PMP - Điều kiện dự thi Thí sinh phải đáp ứng các yêu cầu về kinh nghiệm nghề nghiệp và học vấn. Kinh nghiệm quản lý dự án được tích lũy trong 8 năm liên tục gần nhất trước thời điểm đăng ký tham gia dự thi. Yêu cầu về nền tảng giáo dục Yêu càu về kinh nghiệm quản lý dự án Yêu cầu về kiến thức quản lý dự án Tốt nghiệp trung học hoặc tương đương Tối thiểu 5 năm 60 tháng kinh nghiệm làm quản lý dự. 35 giờ học quản lý dự án chính thức 35 PDUs Cử nhân hoặc tương đương Tối thiểu 3 năm 36 tháng kinh nghiệm làm quản lý dự án. Ghi chú Để đạt được điều kiện “35 giờ học quản lý dự án chính thức” tương đương 35 PDUs, các ứng viên có thể tham gia khóa học do các đối tác đào tạo của PMI tổ chức. - Cấu trúc nội dung kỳ thi + Kỳ thi chứng chỉ Quản lý Dự án PMP sẽ tập trung vào ba lĩnh vực mới Thành phần cấu trúc câu hỏi và trọng tâm theo tỉ lệ dưới đây Lĩnh vực Phần trăm câu hỏi trong đề thi I. Con người 42% II. Quy trình 50% III. Môi trường kinh doanh 8% Tổng cộng 100% Mục tiêu chương trình Cung cấp cho học viên những kiến thức cốt lõi nhất về quản lý dự án để chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ PMP Hỗ trợ học viên làm hồ sơ tham gia kỳ thi chứng chỉ PMP Hướng dẫn những thủ thuật làm bài thi, và các vấn đề liên quan đến kỳ thi chứng chỉ quốc tế PMP Đối tượng tham gia Các cá nhân muốn sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP Chứng nhận sau khóa đào tạo Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT cấp chứng nhận chuyên gia "PMP Preparation" tương đương với 35PDUs - đủ điều kiện và kiến thức thi lấy chứng chỉ quốc tế của PMI. KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Quản lý dự án Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMP Pre-PMP CHUYÊN ĐỀ NỘI DUNG CHI TIẾT Chuyên đề 1 Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả cao Chủ đề A Xây dựng nhóm Build A Team Dự án thành công yêu cầu nhóm phải xây dựng được giải pháp về kinh doanh. Với vai trò giám đốc dự án chuyên nghiệp, bạn cần hiểu và áp dụng các quy trình và phương pháp để xây dựng nhóm hiệu quả Chủ đề B Xác lập các quy tắc làm việc nhóm Define Team Ground Rules Để nhóm hoạt động hiệu quả, họ cần phải xác lập các quy tắc làm việc của dự án dựa vào bối cảnh của tổ chức và tương tác giữa nhóm làm việc. Chủ đề C Thống nhất về các thỏa thuận của dự án Negotiate Project Agreements Sau khi thành lập nhóm dự án, bạn cần thúc đẩy quá trình thống nhất để có được sự đồng thuận về các mục tiêu của dự án Chủ đề D Trao quyền cho thành viên và bên liên quan Empower Team Members and Stakeholders Giám đốc dự án cần hiểu về thành viên dự án, nhận diện và tổ chức để phát huy thế mạnh, xây dựng hệ thống đảm bảo thành viên chịu trách nhiệm về nhiệm vụ của họ Chủ đề E Đào tạo thành viên và các bên liên quan Train Team Members and Stakeholders Các thành viên cần được đào tạo ở nhiều phương diện khác nhau của dự án, về môi trường của khách hàng, về phương pháp giải quyết. Người dùng, khách hàng và các bên liên quan khác cũng cần được đào tạo và chuyển giao kiến thức để đảm bảo hiện thực thành công các giải pháp. Chủ đề F Tham gia và hỗ trợ nhóm từ xa Engage and Support Virtual Teams Dự án hiện đại hầu như không thể thiếu việc làm việc và quản lý nhóm từ xa. Việc tham gia và hỗ trợ hiệu quả nhóm từ xa sẽ tăng giá trị của bạn cho dự án. Chủ đề G Xây dựng và chia sẻ sự hiểu biết về dự án Build Shared Understanding About A Project Một trong những mục tiêu đầu tiên để cùng làm việc nhóm dự án là đảm bảo họ có sự hiểu chung và hỗ trợ để đạt được thỏa thuận của các bên Chuyên đề 2 Bắt đầu dự án Chủ đề A Xác định phương pháp phù hợp cho dự án Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices Có nhiều cách để quản lý dự án. Cần có kiến thức và sự hiểu về các thực hành quản lý dự án, xác lập và vận dụng phương pháp phù hợp cho từng dự án. Chủ đề B Lập kế hoạch và quản lý phạm vi công việc Plan and Manage Scope Nhóm dự án cần hoàn thành công việc để đạt được kết quả dự án. Xác định công việc cần làm, hướng dẫn công việc, đảm bảo công việc thực hiện, tiêu chuẩn thực hiện, đánh giá kết quả là những việc nhóm dự án cần lập kế hoạch và quản lý trong dự án. Chủ đề C Lập kế hoạch và quản lý ngân sách và nguồn lực Plan and Manage Budget and Resources Nếu không quản lý đúng về ngân sách, chi tiêu dự án có thể không được kiểm soát. Bạn cần chuẩn bị để điều chỉnh, vận dụng các chi phí đúng về nguồn lực, hoạt động, và dịch vụ phù hợp với ngân sách dự án. Chủ đề D Lập kế hoạch và quản lý tiến độ Plan and Manage Schedule Tiến độ dự án là cơ bản để thể hiện dự án hoàn thành trong bao lâu. Nó bao gồm các thành phần, hoạt động để thực hiện công việc dự án, độ dài mỗi hoạt động, và làm thế nào để quản lý các hoạt động. Chủ đề E Lập kế hoạch và quản lý chất lượng của sản phẩm và kết quả Plan and Manage Quality Of Products and Deliverables Tất cả dự án phải đạt được mức độ chất lượng nhất định. Mức độ đó là gì, mong đợi nào về chất lượng, làm sao để đánh giá chất lượng, sự phù hợp giữa chất lượng và mục tiêu, chất lượng được theo dõi và báo cáo là những phương diện quan trọng trong quản lý thuộc tính này. Chủ đề F Tích hợp các hoạt động lập kế hoạch Integrate Project Planning Activities Khi các kế hoạch được tạo ra và cập nhật, bạn cần tích hợp tất cả các kế hoạch và thành phần để đảm bảo tiến trình được phối hợp hiệu quả. Chủ đề G Lập kế hoạch và quản lý thầu Plan and Manage Procurement Việc thầu sản phẩm và dịch vụ cho đối tác bên ngoài yêu cầu phải nhận diện được nhà cung cấp, đầu thầu, đánh giá và hợp đồng. Tất cả việc đấu thầu cho dự án phải được làm với những thông số về thời gian, chi phí, chất lượng để đảm bảo dự án đáp ứng được yêu cầu của các bên liên quan. Chủ đề H Thiết lập cấu trúc quản trị dự án Establish Project Governance Structure Các tổ chức sử dụng các hướng dẫn về quản trị để thiết lập định hướng chiến lược và các thông số thực hiện. Định hướng chiến lược cung cấp mục đích, mong đợi, mục tiêu, và hành động để hướng dẫn kinh doanh và phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Hoạt động dự án phải được phù hợp với định hướng kinh doanh để tăng sự thành công của dự án Chủ đề I Lập kế hoạch và quản lý việc kết thúc giai đoạn/ dự án Plan And Manage Project/Phase Closure Kết thúc giai đoạn hoặc dự án là một trong những bước cuối cùng để hoàn thành giai đoạn/dự án. Vì dự án là duy nhất, hoạt động 1 lần, nên việc kết thúc dự án một cách chính quy là hết sức cần thiết. Chuyên đề 3 Thực hiện công việc Chủ đề A Đánh giá và quản lý rủi ro Assess And Manage Risks Việc quản lý rủi ro tốt không những giúp dự đoán và giảm thiểu các sự cố mà còn giúp bạn có hành động cụ thể xử lý các rủi ro có thể trong dự án Chủ đề B Thực hiện dự án để tạo ra giá trị trong kinh doanh Execute Project To Deliver Business Value Các giám đốc dự án phải thực hiện dự án theo cách phù hợp để cân bằng mức độ ưu tiên để hiện thực các giá trị với năng lực của nhóm dự án dựa trên sự kỳ vọng về chất lượng Chủ đề C Quản lý truyền thông Manage Communications Các giám đốc dự án sử dụng 90% thời gian của họ vào việc truyền thông với nhóm dự án và các bên liên quan. Với lý do này, truyền thông rõ ràng và đầy đủ là việc ưu tiên hàng đầu cho mọi giám đốc dự án. Chủ đề D Sự tham gia của các bên liên quan Engage Stakeholders Với giám đốc dự án, cần thúc đẩy sự quan tâm của các bên liên quan về dự án và kết quả. Chủ đề E Tạo ra các artifact dự án Create Project Artifacts Các dự án đều tạo ra kết quả - trung gian hoặc sản phẩm cuối cùng. Các dự án cũng tạo ra các artifact trong vòng đời dự án Chủ đề F Quản lý sự thay đổi của dự án Manage Project Changes Trong vòng đời của 1 dự án, việc thay đổi dự án có thể gây rủi ro nếu không được quản lý đúng mức Chủ đề G Quản lý sự cố trong dự án Manage Project Issues Dự án không phải luôn thuận lợi, các tình huống phát sinh có thể gây ảnh hưởng đến công việc, tiến độ, chi phí,.. luôn phải được quản lý phù hợp Chủ đề H Đảm bảo chuyển giao kiến thức cho sự liên tục của dự án Ensure Knowledge Transfer For Project Continuity Các thành viên dự án cần phải có được kiến thức phù hợp đúng thời điểm khi họ cần để thực hiện công việc Chuyên đề 4 Lãnh đạo nhóm dự án Chủ đề A Lãnh đạo nhóm Lead A Team Việc chọn phong cách lãnh đạo phù hợp theo tình huống của dự án tùy thuộc vào các bên liên quan, người liên quan, kỹ năng của bạn, và nhiều nhân tố khác. Giám đốc dự án phải am hiểu các phong cách lãnh đạo và vận dụng phù hợp với tình huống. Chủ đề B Hỗ trợ nhóm thực hiện Support Team Performance Bạn cần có được kết quả tốt nhất từ nhóm dự án. Có nhiều cách để hỗ trợ công việc và thúc đẩy kết quả cao từ họ Chủ đề C Chỉ ra và loại bỏ các cản trở trong dự án Address And Remove Impediments, Obstacles, And Blockers Giám đốc dự án cần chỉ ra và loại bỏ các điều kiện và nguyên nhân làm hạn chế năng suất làm việc của nhóm, giúp nhóm tạo ra giá trị Chủ đề D Quản lý xung đột Manage Conflict Xung đột có thể có lợi cho dự án và kết quả dự án nếu được quản lý và điều chỉnh đúng. Chủ đề E Hợp tác với các bên liên quan Collaborate With Stakeholders Càng phối hợp và điều chỉnh tốt, khả năng tạo giá trị và đạt mục tiêu của dự án càng nâng cao. Chủ đề F Hướng dẫn các bên liên quan Mentor Relevant Stakeholders Có nhiều cơ hội để bạn chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm với các bên liên quan Chủ đề G Vận dụng chỉ số cảm xúc EI để thúc đẩy kết quả làm việc nhóm Apply Emotional Intelligence To Promote Team Performance Có khả năng đọc được tín hiệu xã hội, tương tác, cảm nhận mọi người đang nghĩ, cảm giác, là năng lực quan trọng khi làm việc với mọi người Chuyên đề 5 Hiểu biết về môi trường Kinh doanh Chủ đề A Quản lý việc tuân thủ các yêu cầu Manage Compliance Requirements Một phần của quản lý dự án, bạn cần duy trì việc hiểu rõ về yêu cầu tuân thủ để đảm bảo chúng được quản lý trong quá trình làm dự án Chủ đề B Đánh giá và chuyển giao giá trị và lợi ích dự án Evaluate And Deliver Project Benefits And Value Dự án được thực hiện để đáp ứng mục tiêu và yêu cầu của các bên liên quan, và giám đốc dự án có trách nhiệm chuyển giao những gì được kỳ vọng. Hiểu về lợi ích và giá trị của dự án giúp đảm bảo sự thành công cuối cùng cho dự án Chủ đề C Đánh giá và chỉ ra sự thay đổi môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes Sự thay đổi về môi trường bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến giá trị dự án và kết quả/công việc. Chủ đề D Hỗ trợ thay đổi tổ chức Support Organizational Change Dự án và quản lý dự án diễn ra ở môi trường rộng hơn bản thân dự án, và văn hóa tổ chức, phong cách, cấu trúc ảnh hưởng đến việc thực hiện dự án Chủ đề E Triển khai cải tiến liên tục Employ Continuous Process Improvement Giám đốc dự án luôn luôn xem xét các cách để cải tiến liên tục quá trình họ dùng để hoàn thành kết quả dự án và đáp ứng kỳ vọng các bên liên quan. Hoàn tất khóa luyện thi, học viên được Viện FMIT cấp chứng chỉ PRE - PMP tương đương 35 PDUs theo quy định của PMI GIÁ TRỊ CHỨNG CHỈ PRE - PMP Viện FMIT là đối tác đào tạo toàn cầu Global Training Provider của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI Hoa Kỳ. Chương trình luyện thi chứng chỉ PMP được đào tạo theo tài liệu bản quyền PMI Authorized PMP Exam Prep của PMI năm 2021 do PMI biên soạn Chứng chỉ PRE - PMP của Viện FMIT cấp được PMI công nhận và tương đương với 35 PDUs theo quy định của PMI. Chứng chỉ PRE - PMP của FMIT là điều kiện cần để học viên có thể thi chứng chỉ PMP quốc tế của PMI. KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Quản lý dự án Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC LUYỆN THI PMP KHÓA HỌC NGÀY KHAI GIẢNG THỜI GIAN HỌC THỜI LƯỢNG HÌNH THỨC ĐÀO TẠO HỌC PHÍ VND LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMP 13/06/2023 Tối 3,5 1830 - 2130 12 buổi + tài khoản luyện thi bản quyền do PMI cấp, thời hạn sử dụng 1 năm Live-training 24/06/2023 Thứ 7, chủ nhật Sáng 0830 – 1200 Chiều 1330 – 1700 10 buổi + tài khoản luyện thi bản quyền do PMI cấp, thời hạn sử dụng 1 năm Trực tiếp tại HCM Học viên tham gia được tặng miễn phí hệ thống luyện thi Examfocus bao gồm hơn 1500 câu hỏi trong ngân hàng được thiết kế với Video hỗ trợ và các đề thi mẫu. Hình thức thanh toán Chuyển khoản qua ngân hàng không thu tiền mặt Chấp nhận thanh toán bằng thẻ MASTERCARD; VISA; SMARTLINK; JCB; UNION PAY; BANKNETVN Hình thức đào tạo Học trực tuyến trực tiếp Live-training với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.” Ưu đãi Ưu đãi giảm 5% khi thanh toán học phí trước 30 ngày, hoặc ưu đãi giảm 3% trước 15 ngày kể từ ngày khai giảng. Giảm thêm 5% khi đã tham gia khoá học tại FMIT. Giảm thêm 5% khi được học viên đã tham gia khóa học tại FMIT giới thiệu. Giảm thêm 3% khi đăng ký nhóm 3 người trở lên. Tặng 1 tài khoản ôn tập trên hệ thống ngân hàng luyện thi bản quyền của FMIT Hệ thống FMIT's ExamFocus được thiết kế khác biệt bao gồm các Video diễn giải chi tiết và tóm tắt trọng tâm toàn bộ cấu trúc đề thi cùng hơn 1000 câu hỏi có chọn lọc và cập nhất mới nhất theo cấu trúc đề thi mới của PMI, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng 1 tài khoản tài liệu trực tuyến của PMI theo cấu trúc đề thi mới PMI Authorized PMP Exam Prep trị giá 99USD - Tài liệu luyện thi PMP từ PMI cung cấp nhằm gia tăng cơ hội cho học viên, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng bộ 210 câu hỏi Cloned PMP Exam Questions - Đặc quyền các câu hỏi từ PMI chỉ dành cho PMI ATP PREMIER Đối tác đào tạo uỷ quyền cao cấp KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Quản lý dự án Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS Ra đời năm 1969, PMI là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp, hiện có mặt trên 185 quốc gia và vùng lãnh thổ, hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ. Đến nay PMI là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án bên cạnh các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ. Năm 2009, FMIT đã trở thành ATP Authorized Training Partner - đối tác đào tạo toàn cầu của PMI tại Việt Nam. Với bề dày kinh nghiệm trong việc đào tạo chương trình luyện thi PMP, FMIT đã mang tới cho nhiều học viên cơ hội để sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP - chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp về quản lý dự án toàn cầu. Chương trình đào tạo Luyện thi PMP tại FMIT – hàng đầu về số lượng đào tạo PMP tại Việt Nam với hơn 11 năm kinh nghiệm Chương trình đào tạo Luyện thi PMP tại FMIT – hàng đầu về số lượng đào tạo PMP tại Việt Nam với hơn 11 năm kinh nghiệm Chương trình Luyện thi PMP tại FMIT khác biệt như thế nào? Học viên tham gia chương trình luyện thi PMP tại FMIT sẽ được Trải nghiệm hệ thống ngân hàng luyện thi bản quyền của FMIT Hệ thống FMIT's ExamFocus được thiết kế khác biệt bao gồm các Video diễn giải chi tiết và tóm tắt trọng tâm toàn bộ cấu trúc đề thi cùng hơn 1000 câu hỏi có chọn lọc và cập nhất mới nhất theo cấu trúc đề thi mới của PMI, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng 1 tài khoản tài liệu trực tuyến của PMI theo cấu trúc đề thi mới PMI Authorized PMP Exam Prep trị giá 99USD - Tài liệu luyện thi PMP từ PMI cung cấp nhằm gia tăng cơ hội cho học viên, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng bộ 210 câu hỏi Cloned PMP Exam Questions - Đặc quyền các câu hỏi từ PMI chỉ dành cho PMI ATP PREMIER Đối tác đào tạo uỷ quyền cao cấp Hỗ trợ làm hồ sơ tham gia kỳ thi chứng chỉ PMP Đội ngũ giảng viên đào tạo chương trình Luyện thi PMP tại FMIT Sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP Nhiều năm kinh nghiệm hướng dẫn học viên luyện thi thành công chứng chỉ PMP GIảng viên được công nhận và có chứng nhận trong chương trình đào tạo giảng viên của PMI Những công ty/ tập đoàn đã tham gia đào tại tại FMIT Tập Đoàn Viettel, Rập đoàn Mobifone, tập đoàn VNPT, Tập đoàn Kim Tín, ACE Thái Bình Dương ACEFIC, Công nghệ G-Innovations Việt Nam, Heineken Việt Nam, Petrolimex Sài Gòn, Eurowindow, Novaland, Capital House, CTX holdings, xây dựng ACEFIC, Xây dựng Delta, Ecoba, Fecon, Xây dựng Hòa Bình, Địa ốc Nam Long, Đất Xanh, Thiết kế công nghệ Renesas, phần mềm Gameloft, Xây dựng điện PCC1, Việt An Environment, Cảng Quốc tế Cái Mép CMIT, Công ty CECO, KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam, AA Corporation, Capital House, …v…v…và nhiều công ty hàng đầu trong các lĩnh vực khác, tham khảo thêm tại đây KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Quản lý dự án Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS Cập nhật lần cuối vào 10/03/2023 bởi Nguyễn Quang HoàngĐể học PMP một cách hiệu quả, bạn cần tìm kiếm các nguồn tài liệu học PMP uy tín và đáng tin cậy. Tuy nhiên, rất nhiều người có thể bị rơi vào trạng thái “bệnh sưu tập tài liệu” với hàng gigabyte tài liệu, video, podcast, lesson learned… nhưng không biết cách nào để tập trung. Điều này khiến họ cảm thấy lúng túng không biết nên học cái nào trước, cái nào sau, hoặc cách học như thế vậy, để tránh bị phân tán, bạn cần lên kế hoạch tự học PMP chi tiết và tập trung vào những nguồn tài liệu quan trọng nhất để đạt được mục tiêu ôn thi của đây là các tài liệu mà bạn có thể tham khảo và một số hướng dẫn đơn giản về cách sử dụng tài liệu đó. Nội dungGiáo trình luyện thi PMP của PMAPMBOK GuideAgile Practice GuidePMP Exam Prep còn gọi là RitaTổng kếtGiáo trình luyện thi PMP của PMAGiáo trình của PMA là một trong những tài liệu học PMP uy tín và chất lượng, được biên soạn với nội dung bám sát những cập nhật mới nhất của PMBOK Guide – Tiêu chuẩn kiến thức của giới Quản lý dự án và theo Outline đề thi mới nhất Exam Content Outline – ECO do PMI công giáo trình luyện thi của PMALượng kiến thức trong giáo trình đã được tóm gọn và sắp xếp theo 1 trình tự logic giúp người học dễ hiểu và dễ dàng kết nối các mảng kiến thức lại với những thế, tài liệu học PMP này hiện tại là kết quả cải tiến liên tục không ngừng nghỉ trong suốt 8 năm. Đây là tài liệu hiếm hoi giúp người học hiểu nội dung của PMBOK theo cơ chế tự nhiên nhất thông qua việc đặt và trả lời các câu hỏi Cái gì? Vì sao? và Như thế nào?Thậm chí đã từng có cựu học viên của PMA khẳng định rằng chỉ đọc quyển sách này và đi thi pass 3 Above Target mức điểm cao nhất.Ngoài tập trung vào Giáo trình luyện thi PMP của PMA Việt Nam, thì bạn có thể tham khảo thêm một số tài liệu dưới GuideProject Management Body of Knowledge hay PMBOK là sách do chính PMI phát hành, được xem như là tài liệu học PMP theo tiêu chuẩn quản lý quốc đã nói trên, cuốn sách này được mệnh danh là cuốn Kinh thánh của giới quản lý và tất nhiên của cả những người đang tự học PMP vì 2 lý do chínhKiến thức trong tài liệu PMP này rất đầy đủ và chi tiết sâu từng chút một, rất nhiều tài liệu học PMP tiếng việt đều được dịch ra từ cuốn sách này, trong đó có một số sách giáo trình của các trường đại học đều có trích đoạn từ quyển sách như Kinh thánh, việc tự học PMP của bạn rất dễ bị lạc trong biển kiến thức nếu bạn không có một tư duy cực kỳ nhạy bén hoặc không có một người chỉ bản gần nhất của PMBOK là phiên bản PMBOK 7th Edition, tuy nhiên thì bạn vẫn nên xem PMBOK 6th vì các kiến thức PMBOK 6th vẫn hiển thị rất nhiều trong bài khi đó thì PMBOK 7th sở hữu nhiều hơn về phần Agile và Hybrid, nội dung chiếm tới ½ bài thi thực đó, mà lời khuyên ở đây là bạn đang luyện thi hoặc đang tự học PMP thì bạn nên tham khảo cả PMBOK 6th và PMBOK 6 và PMBOK 7Chi tiết rõ ràng là thứ tạo nên sự vượt trội của PMBOK nhưng cũng là nhược điểm của cuốn sách này. Quá chi tiết, quá đi sâu khiến các kiến thức trở nên dài dòng và dễ khiến bạn mất phương để sử dụng tốt nhất tài liệu này, là bạn nên tập trung đọc và học qua quyển giáo trình luyện thi của PMA, sau khi mà có cái nhìn rõ ràng và có kiến thức rồi thì nếu phần nào bạn muốn tự học PMP thêm thì bạn có thể tìm tới Practice GuideVới bài thi PMP từ 2021 trở đi thì phần Agile/Hybrid chiếm khoảng 50% bài thi. Vì vậy, nếu bạn muốn hiểu sâu về Agile thì Agile Practice Guide là một cuốn tài liệu học PMP mà bạn có thể tham khảo kiến thức trong quyển sách này cũng có thể xuất hiện trong bài thi PMP. Chẳng hạn như Servant Leadership, đã từng xuất hiện trong bài thi PMP và Agile Practice Guide là quyển sách nói về mảng này hay nhất, chi tiết Practice GuidePMP Exam Prep còn gọi là RitaCuốn sách được đặt tên theo tác giả đầu tiên của nó là bà Rita Mulcahy. Phiên bản mới nhất của cuốn sách này là PMP Exam Prep 10th 10thĐây là một trong những tài liệu luyện thi PMP phổ biến nhất bao gồm những nội dung chính, các trò chơi và bài tập ôn luyện. Ngoài ra, cuốn sách còn liệt kê, phân tích một số lỗi mà mọi người thường gặp phải khi thi PMP. Rita Mulcahy 10th edition còn cập nhật thông tin mới và có những chỉnh sửa so với những phiên bản trước. Một điều thú vị nữa là cuốn sách này cung cấp cho bạn những bài tập và bài thi mẫu mà trước đó bạn không thể tìm thấy ở bất kỳ cuốn sách nào. Thông qua việc cung cấp những bài thi mẫu, những mẹo tiết kiệm thời gian hiệu quả, cuốn sách thực sự là người bạn đồng hành không thể thiếu để giúp bạn vượt qua kì thi PMP ngay trong lần thi đầu kếtCác tài liệu học PMP trên có một số nhược điểm nhất định. Trong đó, các tài liệu học PMP hầu hết đều ở dạng tiếng Anh, rất khó để tìm được tài liệu học PMP tiếng Việt, điều này gây khó khăn cho một số bạn khi khả năng đọc hiểu tiếng anh không phải thế mạnh của họ. Tuy nhiên, PMA có hướng dẫn cho bạn một số tips học tiếng anh hiệu quả cho bài thi PMP ở đây. Xem thêm 4 tips học tiếng anh cho bài thi PMPNgoài ra, tài liệu học PMP chỉ thể hiện quan điểm của tác giả, hoặc nhóm biên soạn, và nó chưa phải là kiến thức trong đầu tốt nhất để học và hiểu 1 quyển tài liệu học PMP là có người dẫn dắt hoặc có người thảo luận nhóm chung, như vậy thì bạn sẽ có cái nhìn đa chiều hơn về kiến thức và hiểu sâu thêm Hướng dẫn học nhóm hiệu quả PMP PRO - Chương trình luyện thi PMP hiệu quả Project Management Professional PMP được xếp hạng chứng chỉ danh giá và phổ biến nhất về Quản lý Dự án trên toàn cầu, giúp người sở hữu có mức lương trung bình cao hơn 25% so với người chưa sở hữu theo khảo sát lương của PMI.Nội dung PMP được thiết kế từ những chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, tập trung vào 3 lĩnh vực chính gồmCon người nhấn mạnh các kỹ năng và hoạt động liên quan đến việc lãnh đạo một nhóm dự án hiệu quảQuy trình củng cố các khía cạnh kỹ thuật trong việc quản lý dự án, gia tăng khả năng thành công của dự ánMôi trường kinh doanh nêu bật sự kết nối giữa các dự án và chiến lược tổ chứcNội dung mở rộng phổ giá trị, bao gồm các cách tiếp cận có thể dự đoán trước predictive, linh hoạt agile, và lai hybrid được bao gồm trong ba lĩnh vực trình PMP PRO với mục tiêu hỗ trợ học viên vượt qua kỳ thi chứng chỉ Quản lý Dự án Chuyên nghiệp PMP, diễn ra trong suốt hơn 3 tháng với 13 tuần học nội dung kiến thức, 01 tuần ôn luyện tại lớp và hỗ trợ online không giới tiêu khóa họcSẵn sàng cho kỳ thi lấy chứng chỉ quốc tế PMPGia tăng kỹ năng quản lý đội nhóm và phát huy năng lực đội ngũ thành viênHoàn thiện kỹ năng quản lý dự án, hiểu và áp dụng nhiều phương thức triển khai dự án khác nhau predictive, agile và hybridHiểu và áp dụng cách thực hiện đánh giá công việc trong dự ánÁp dụng kiến thức vào trong môi trường kinh doanh của tổ chứcĐối tượng tham dự phù hợp Cá nhân có nhu cầu thi chứng chỉ quốc tế PMPDoanh nghiệp muốn đầu tư cho nhân viên để qualified PMP, hiệu quả về thời gian và chi phíNhững ai quan tâm và có định hướng phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự ánYêu cầu đầu vàoNgười học cần đáp ứng đủ điều kiện kinh nghiệm làm việc theo yêu cầu từ PMI 36 tháng kinh nghiệm làm quản lý dự án với bằng ĐH 4 năm hoặc 60 tháng kinh nghiệm làm quản lý dự án với bằng tốt nghiệp THPT/Cao ĐẳngKhả năng đọc - hiểu tiếng Anh tốtMỗi ngày cần dành tối thiểu 1-2 giờ để học. Thống kê trung bình học viên cần học khoảng 400 - 800 giờ thì có thể pass PMP maximum score on the first try. Tổng thời gian cần học phụ thuộc vào khả năng đọc tiếng Anh, kinh nghiệm quản lý dự án theo chuẩn PMI, và khả năng học của từng học viên. Do đó bên cạnh việc học trên lớp thì học viên cần học liên tục mỗi ngày đọc sách, làm bài test, thảo luận nhóm...Lợi ích khi tham gia khóa học tại AtohaTất cả nguồn tài liệu cần thiết cho việc luyện thi PMP bao gồm tài liệu chính thức từ PMI nhằm đảm bảo chất lượng nhất quán trên toàn cầu và gia tăng cơ hội cho học viên PMP Exam Questions Full Test + Mini Test là nguồn test độc quyền từ PMI CHỈ DÀNH CHO PMI ATP PREMIER. Đây là lợi thế vô cùng to lớn của học viên dẫn phương pháp học hiệu quả đã được kiểm chứng hơn 120 học viên Atoha đã pass các chứng chỉ quốc tế của PMI chỉ riêng trong quý 4-2020, top đầu thế giới về kết quả thi pass PMP trong liên tục các tháng 3-4-5-7-8/2021, 130 học viên Atoha đã pass các chứng chỉ quốc tế của PMI chỉ riêng trong quý 4-2021 và rất rất nhiều học viên pass với kết quả tối đa hoặc gần tối đa.Học viên Atoha liên tục thể hiện phong độ TOP ĐẦU THẾ GIỚI trong rất nhiều tháng liên tiếp 10-11-12/2021 và các tháng 1-2-4-5/2022. PMP Relative Student Performance so sánh kết quả của học viên Atoha VƯỢT TRỘI so với toàn thế trợ online, giải đáp thắc mắc nhanh chóng từ đội ngũ instructor hàng đầu Việt Nam, những người đã pass NHIỀU chứng chỉ quốc tế với kết quả tối đa. Been there, done that. Learn from the best!Cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc điều kiện bắt buộc khi làm hồ sơ thi PMP và Hỗ trợ review hồ sơ trọn viên Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Award Winner 2020, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, PSM-I, PSM-II, PSPO-I, IPMO-E, PMO-CP, PMI ATP Instructor sẽ trực tiếp hướng dẫn phần online và review hồ sơ thi cho học viên trước khi nộp hồ sơ sẻ code giảm phí thi PMP và mọi chứng chỉ khác của PMI trị giá giảm 60-150 USD. Đây là lợi thế độc quyền dành cho học viên Atoha PMI ATP Premier.Phương thức học tậpHọc viên được khuyến khích học chủ động, tăng tư duy phản biện trong suốt khoá. Toàn bộ học viên đọc và nghiên cứu tài liệu trước khi lên lớp để cùng thảo luận và trao đổi vào giờ học nhằm làm rõ mọi nội dung kiến viên được tạo điều kiện trình bày vướng mắc, đặt câu hỏi, chia sẻ tư duy trong suốt khoá để được review & fill gaps RFG kiến thức, đồng thời điều chỉnh mindset sao cho phù hợp và đúng đắn nhằm lấp mọi lỗ hổng kiến thức liên quan bởi giảng viên dày dạn kinh nghiệm đạt tối thiểu 4-15 chứng chỉ quốc tế, đã từng vượt qua các kỳ thi quốc tế với kết quả tối đa.’Song song giờ học trên lớp, Atoha hỗ trợ online nhằm ôn bài mỗi ngày và giải đáp các vướng mắc nhanh - chính xác cho học viên trong suốt quá trình ôn luyện viên được thúc đẩy, khích lệ liên tục, nhận mọi tài liệu và bí kíp xuất sắc từ Atoha nhằm giúp học viên pass PMP ngay lần thi đầu tiên với kết quả tối đa. Atoha tự hào là trung tâm tiên phong tại Việt Nam là Đối tác đào tạo ủy quyền cao cấp từ PMI – PMI Authorized Training Partner Premier, cùng đội ngũ giảng viên đã certified chương trình đào tạo bắt buộc - PMI ATP Instructor Chứng nhận dành cho giảng viên đủ điều kiện cả về kiến thức chuyên môn lẫn kỹ năng để triển khai giảng dạy chương trình luyện thi PMP theo đề thi mới - nhằm mang đến cho học viên các khóa học chất lượng để phục vụ cho nhu cầu phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án chuyên tháng 5/2020, tỷ lệ học viên Atoha thi pass chiếm hơn 50% tổng người pass PMP tại Việt Nam 22 học viên trên tổng 43 new certified PMP. Trong quý 2-2020 Atoha đào tạo 40% số lượng PMP mới ở Việt Nam 48 học viên Atoha pass PMP.Tháng 10/2020 đã có 40 học viên Atoha pass chứng chỉ PMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP, với rất nhiều học viên pass với kết quả tối đa hoặc gần tối 11/2020 có 40 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, PfMP, 12/2020 có 41 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, tiếp 3 tháng 03-04-05/2021 kết quả pass PMP của học viên Atoha nằm trong TOP ĐẦU THẾ GIỚI so với toàn bộ thí sinh toàn 07-08/2021 học viên Atoha tiếp tục pass PMP nằm trong top thế 10/2021 có 32 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP với kết quả xuất 11/2021 có 47 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PMI-ACP, PgMP, PMI-PBA, PMI-RMP, CAPM với kết quả xuất 12/2021 có 51 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PfMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PMI-SP với kết quả xuất tiếp các tháng 10-11-12/2021 và các tháng 1-2-4-5/2022 kết quả pass PMP của học viên Atoha duy trì trong top đầu thế giới. Các khoá luyện thi PMP khác do Atoha triển khaiPMP ONLINE PRO - Chương trình luyện thi PMP ONLINE hiệu quả Nội dung học theo chương trình chuẩn, bản quyền từ PMI áp dụng trên toàn cầu. Đây là nội dung đào tạo chỉ dành riêng cho Đối tác ủy quyền của PMI PMI ATP - Authorized Training PartnerLESSON 1 6 topicsBusiness EnvironmentTopic A FoundationTopic B Strategic AlignmentTopic C Project Benefits and ValueTopic D Organizational Culture and Change ManagementTopic E Project GovernanceTopic F Project ComplianceLESSON 2 4 topicsStarting the projectTopic A Identify and Engage Stakeholders Topic B Form the TeamTopic C Build Shared UnderstandingTopic D Determine Project ApproachLESSON 3 8 topicsPlan The ProjectTopic A Planning ProjectsTopic B ScopeTopic C ScheduleTopic D ResourcesTopic E BudgetTopic F RisksTopic G QualityTopic H Integrate PlansLESSON 4 7 topicsLead The Project TeamTopic A Craft Your Leadership SkillsTopic B Create a Collaborative Project Team EnvironmentTopic C Empower the TeamTopic D Support Team Member PerformanceTopic E Communicate and Collaborate with StakeholdersTopic F Training, Coaching and MentoringTopic G Manage ConflictLESSON 5 5 topicsSupport Project Team PerformanceTopic A Implement Ongoing ImprovementsTopic B Support PerformanceTopic C Evaluate Project ProgressTopic D Manage Issues and ImpedimentsTopic E Manage ChangesLESSON 6 3 topicsClose The Project/PhaseTopic A Project/Phase ClosureTopic B Benefits RealizationTopic C Knowledge TransferXem thêm PMP GUIDE 2021 - HƯỚNG DẪN LUYỆN THI PASS PMP 2021 ON THE FIRST TRY TOÀN DIỆN NHẤT Hình thức triển khai và học phíKhóa học offline PMPPRO vnd/học viênKhóa học live-online PMPONLINEPRO vnd/học viênHọc phí Atoha bao gồmBộ tài liệu bản quyền PMI, bao gồm Student manual, project manager checklist, course files, self-knowledge check, spotlight videos, và post-class survey. Ngoài ra, học viên còn có thể truy cập nhanh các thông tin về PMI events, PMI choice overview, và các câu hỏi liên quan đến chứng tài liệu khác hỗ trợ cho việc ôn luyện thi lấy chứng chỉ PMPChứng nhận 35 contact-hour về quản lý dự án từ Atoha - PMI-ATP Premier 01 trong 03 điều kiện bắt buộc từ PMI.Được chia sẻ PMP Full Test độc quyền từ lợi thế PMI ATP Premier. Cloned PMP Exam Questions là đặc quyền nguồn test độc quyền từ chính PMI CHỈ DÀNH CHO PMI ATP PREMIER. Đây là lợi thế vô cùng to lớn của học viên Atoha. Hướng dẫn phương pháp học luyện thi hiệu quả từ trợ online giải đáp nhanh & chính xác các vướng mắc của học viên Group Zalo trao đổi liên tục.Tài khoản SEW luyện các đề thi practice test và full test trên hệ thống Test trực tuyến của Atoha trong thời hạn tối đa 6 tháng hoặc cho đến lúc học viên pass tùy điều kiện nào đến trước.Chia sẻ lessons learned cập nhật mới nhất từ học viên đã thi trợ review hồ sơ thi PMP, đảm bảo giúp học viên pass vòng hồ sơ sẻ code giảm phí thi PMP dành riêng cho học viên nếu có.Học phí Atoha không bao gồm chi phí thi PMP Member 284 USDNon-member 555 USDXem thêm các chương trình ưu đãi đặc biệt từ AtohaTheo dõi Lịch khai giảng dự kiến của AtohaThông tin chuyển khoảnCông ty Cổ phần ATOHANguyễn Sĩ Triều ChâuNgân hàng Á Châu, ACBNgân hàng Á Châu, ACBPGD Tân Sơn Nhì, TPHCMPGD Tân Sơn Nhì, TPHCMSố tài khoản 6868 2468Số tài khoản 7777 2468Thông tin liên hệViện Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệpTP. HCM Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1Hà Nội Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu GiấyToronto 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, CanadaHotline 0707 666 866 SĐT HCM 028 6684 6687 SĐT HN 024 6686 1248Email cs Thông tin liên hệ Thông tin chuyển khoản Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu ACB. Số tài khoản 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM. Đăng ký khóa học Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay. Câu hỏi thường gặp Tôi có nhận được chứng chỉ sau khi kết thúc khóa học hay không? “Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc 1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế." Tài liệu và ngôn ngữ trình bày là tiếng Anh hay Việt? “Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt." Học phí đã bao gồm phí thi chứng chỉ quốc tế PMP chưa? “Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau 389 USD/non-member và 393 USD/member trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD. Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại Khóa Luyện Thi Chứng chỉ Quốc TếPMP Pass4Sure ​Chương trình chất lượng nhất Việt Nam với hơn 50% PMP-ers tại Hà Nội đã tốt nghiệp từ chương trình nàyCó phải bạn đang...Mong muốn có chứng chỉ PMP càng sớm càng tốtThiếu một hệ thống học tập luyện thi hiệu quảCó nhiều kiến thức nhưng không đủ tự tin đi thiCần tư vấn về cách học thi PMP đúng đắnVậy thì khóa học luyện thi chứng chỉ PMP Pass4Sure này là dành cho TIÊU CỦA KHÓA HỌCChúng tôi hướng tới một khóa học tốt nhất mà bạn có thể Pass on 1st try Bạn có thể đạt được chứng chỉ PMP ngay trong lần thi đầu tiên Nỗ lực tối thiểu Bạn có thể đạt được chứng chỉ PMP với nỗ lực tối thiểu thay vì lọ mọ tự tìm hiểu thì có Trainer dẫn dắt Thời gian ngắn nhất Bạn có thể đạt được chứng chỉ PMP trong thời gian sớm nhất chỉ tháng thay vì 6 tháng - 1 năm tự họcKHÓA HỌC ĐƯỢC THIẾT KẾ DỰA TRÊN NHỮNG NGUYÊN TẮC NỔI BẬTGiá trị bằng cấp của PMA được công nhận rộng rãi trên toàn cầu, và có thể chuyển đổi thành 35 PDUs, là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn thi chứng chỉ quốc tế PMP hay những người đã có chứng chỉ PMP muốn duy trì chứng chỉ của họChương trình của chúng tôi liên tục được cập nhật để bám sát sự thay đổi thực tế của bài thi PMP, nhằm đảm bảo cho bạn khả năng pass PMP là cao cạnh các nội dung giảng dạy, lớp học là nơi giúp bạn mở rộng, xây dựng các mối quan hệ trong xã hội và công việc. Một mạng lưới quan hệ rộng rãi và vững chắc với những bạn học sẽ mang đến cho bạn sự phát triển bền vững trong công học viên hài lòng với khóa họcNhững lợi ích trong xuyên suốt khóa họcPhương pháp luyện thi đã được thử nghiệm và chứng minh trong 7+ năm với hàng trăm học viên đến từ các lĩnh vực khác nhau, chúng tôi giảm thiểu tối đa thời gian và nỗ lực của các bạn ở nhà và tăng tối đa lượng kiến thức tiếp thu ngay trên lớp. Kế hoạch thực chất và hợp lý Bạn không cần phải nghiên cứu hàng trăm bài học kinh nghiệm na ná nhau ở trên mạng. Chúng tôi đã mang lại cho bạn phương pháp luyện thi tốt nhất Việt Nam được đúc kết từ hơn 7 năm kinh nghiệm với hàng trăm PMP thành công. Cách dạy khoa học Thay thế cách giảng dạy theo slides nhàm chán thụ động, chúng tôi tạo ra một môi trường học tập hứng khởi thông qua các hoạt động nhóm giúp các bạn học tập một cách tương tác và chủ động. Tiếng Anh chuyên ngành Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách học tiếng Anh một cách trực quan sinh động, các thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành cũng sẽ được giải thích một cách tận tình chu đáo. Tư duy kiểu PMI​ Khóa học sẽ mang cho bạn cơ hội trải nghiệm quy trình của PMI, bạn sẽ hiểu process là cái gì, vì sao lại có nó, nó diễn ra như thế nào…tư duy theo cách của PMI một cách tự nhiên nhất. 35 contact hours Bạn không phải mất chi phí mua 35 contact hours ở những nguồn kém chất lượng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn chứng chỉ 35 contact hours đã được pre-approved bởi PMI Hoa Kỳ. Hướng dẫn làm hồ sơ thi Bạn cũng không cần phải lo lắng về việc làm hồ sơ thi. PMA sẽ cung cấp form biểu mẫu sẵn có và hỗ trợ trong quá trình hồ sơ thi PMP. Các kỹ năng thi Bạn không phải tò mò về đề thi và cách ra đề thi PMP. Chúng tôi thường xuyên có các học viên thi đỗ về chia sẻ kinh nghiệm. Và PMA sẽ cung cấp cho các bạn các tips & tricks để pass kỳ thi PMP dễ dàng nhất. Bộ đề luyện thi Bạn không cần phải sưu tập các bộ đề trôi nổi trên mạng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bộ đề luyện thi tốt nhất với 3000+ câu hỏi chất lượng và cập nhật mới nhất. Mạng lưới quan hệ Học viên của PMA thường là quản lý đến từ nhiều đơn vị khác nhau. Tham gia khoá học ở PMA nghĩa là bạn đã tham gia vào một mạng lưới quan hệ, sẽ hỗ trợ bạn trong công việc và sự nghiệp. It’s more than a PMP course!Bước nhảy đột phá cho sự nghiệp sau khi sở hữu chứng chỉ PMPChứng chỉ PMP mang lại cho bạn lợi ích nhiều hơn bạn tưởng, trong đó phải kể đến 6 lợi ích nổi bật mà bạn nên biết đếnSở hữu PMP, bạn là người được thế giới công nhận về khả năng quản lý của mìnhBạn hoàn toàn có đầy đủ các cơ hội để bước vào thị trường quốc tếBạn có một nền tảng vững chắc, kinh nghiệm sâu sắc để biến một dự án thành sân khấu của mìnhBạn có cơ hội và khả năng được trao đổi với những chuyên gia khác trong lĩnh vực quản lýBạn trở thành một chìa khóa cần thiết để doanh nghiệp có thể nhận được một dự ánBạn có cơ hội nhận đãi ngộ xa hơn những người khác không sở hữu chứng chỉcông việcCó tới 37% công việc mới về quản lý yêu cầu nhà quản lý cần đạt chuẩn quốc nhậpMức lương trung bình của nhà quản lý sở hữu PMP mỗi năm lên tới $.cao hơnMức lương của PM có PMP cao hơn 20% so với đồng nghiệp không sở hữu PMP.KHAI GIẢNGKhóa học Luyện thi Chứng chỉ Quốc tế PMPThời gian Khai giảng 26/05/2023 Thời lượng 20 buổi Lịch học 18h30-21h30 thứ 3 và thứ 6 hàng tuầnĐịa điểm Phòng học PMA Tầng 3, tòa nhà số 1, ngõ 15, đường Huỳnh Thúc Kháng, Láng Hạ, Hà phíHọc phí được đóng làm 2 đợt Đợt 1 Lúc đăng ký học Đợt 2 Sau khi làm bài kiểm tra giữa DUNG KHÓA HỌCChương trình học được cập nhật theo nội dung trong sách PMBOK 7th và theo outline đề thi PMP mới nhất của PMI Hoa ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ KHÓA HỌCNhằm tri ân khách hàng, PMA đang có các chương trình khuyến mãiĐể biết thêm thông tin hãy liên hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7Đăng ký sớmĐăng ký càng sớm, ưu đãi càng lớnHoàn tất học phí lần 1 trước ngày 11/06/2023 tặng ngay triệu đồngHoàn tất học phí lần 1 trước ngày 18/06/2023 tặng ngay 800 nghìn đồngHoàn tất học phí lần 1 trước ngày 25/06/2023 tặng ngay 500 nghìn đồngĐăng ký nhómĐăng ký cùng nhau, hưởng chung ưu đãiĐăng ký theo nhóm 2 người tặng mỗi người ký theo nhóm 3 người tặng mỗi người VNDĐăng ký theo nhóm 4 người trở lên tặng mỗi người VNDVì sao bạn nên chọn PMA ?50%Hơn một nửa số lượng người có chứng chỉ PMP ở Hà Nội là học viên của 90% học viên của PMA pass chứng chỉ ngay trong lần thi đầu 85% học viên của PMA đạt kết quả 3A trở lên, là mức điểm cao nhất trong kỳ thi chỉ phải đóng học phí một lần. Chúng tôi cam kết đồng hành cùng bạn cho tới khi bạn có chứng chỉ PMP ở trong KÝ KHÓA HỌCPHẢN HỒI CỦA HỌC VIÊNMình được đồng nghiệp giới thiệu về PMA nên đã tham gia khóa học ở đây trong khoảng gần 4 tháng. Cách đào tạo của thầy Cường có điểm nổi bật là nhấn mạnh vào tương tác giữa học viên với nhau và khuyến khích học nhóm. Một nửa thời gian đi học, lớp gồm khoảng 10 người sẽ tranh luận, discuss về các câu hỏi khó, chủ đề khó dựa trên bài tập về nhà. Còn một nửa thời gian dành học kiến thức…Cảm ơn thầy Cường của PMA và đội ngũ ở đây, cảm ơn các anh chị bạn cùng lớp, mấy đồng nghiệp ở cty đã dắt díu mình đến với PMP và hỗ trợ mình trong lúc học và thi rất học nhóm với 01 mentor tại PMA. Nhóm gồm khoảng 10 người thì đến hiện tại đã có 03 PMP. Và chắc sẽ thêm vài PMP nữa trong tháng tới. Mentor hướng dẫn toàn bộ về PMPOK6 toàn bộ 47 process thuộc các nhóm và cho bài tập thực hành. Quá trình này kéo dài khoảng 3 tháng. Sau khi hoàn thành quá trình này điểm mình vẫn đang ở mức vừa đủ đỗ 69-71%.Cảm ơn Mr Phùng Cường & PMA team vì đã tổ chức và hỗ trợ rất kịp thời cho mình, từ lúc quyết định học PMP đến lúc hoàn thành bài thi ngắn gọn, súc tích tựa như Mock Test, nhưng theo quan điểm em, khó hơn và dễ nhầm hơn CNY và Mock. Thông thường, nếu nắm lý thuyết chắc 1 tí thì có thể loại trừ được ngay 2 đáp án sai. Đặc biệt khá ít câu hỏi trực tiếp đến lý thuyết mà sẽ hỏi lý thuyết một cách gián tool technique dù biết nhiều và khó nhớ, nhưng anh em cố gắng đọc đi đọc lại để nhớ được phần nào hay phần đấy để vào bài thi, mình có thể loại trừ được….Kết luận Practice + Practice more + Luck!!HÌNH ẢNH LỚP HỌCCâu hỏi thường gặpChúng tôi đã trải qua thời kỳ học thi PMP và xuất phát từ những kinh nghiệm cá nhân, chúng tôi cho rằng để đạt được PMP với khóa học kéo dài 6 buổi, hay thậm chí 12 buổi là không khả có biết để chinh phục được chứng chỉ PMP , một cá nhân phải mất trung bình 6 tháng – 1 năm ôn luyện trong điều kiện vẫn phải đi làm và lo công việc gia đình. Nếu bạn đi học ở trung tâm thì có thể rút ngắn thời gian xuống 3-4 tháng. Vì vậy, PMA đã thiết kế chương trình luyện thi có giá trị thực tế đứng trên quan điểm của khách hàng để mang lại những cơ hội tốt nhất cho các bạn, để bạn không phải tốn thời gian, chi phí rồi cuối cùng lại không lấy được PMP .Nếu bạn tính theo số tiền/1 buổi học, bạn sẽ thấy mức giá như vậy là không đắt chút nào. Thậm chí còn rẻ hơn chi phí con bạn đi học tiếng Anh ở các trung học thi PMP cần có sự nỗ lực cả 2 bên, sau đây là điều kiện của gói Pass4Sure để bạn có thể hoàn lại học phíBạn phải tham gia tối thiểu 70% thời lượng học tức tối thiểu 14 buổi.Bạn phải thi PMP trong thời gian 1 tháng kể từ khi kết thúc khóa học để quá lâu bạn sẽ quên kiến thức.Nếu không may trong lần đầu tiên, PMA cam kết hỗ trợ 24/24 cả online và offline để bạn chuẩn bị cho lần thi thứ 2. Lần thi thứ 2 cần phải thi ngay trong 1 tháng sau lần thi thứ sau 2 lần thi như trên mà bạn vẫn trượt, PMA sẽ hoàn lại học phí cho ra, bạn chỉ phải đóng học phí 1 lần, nhưng học miễn phí ở các khóa sau cho đến khi nào bạn thi được chứng học được thiết kế một cách khoa học nhằm giúp cho anh chị đã đi làm với quỹ thời gian ít ỏi vẫn có thể tiếp thu và thi đỗ hỏi của PMA không thể giống đề thi PMP được vì ngân hàng đề thi của PMI rất lớn, nhưng được cập nhật liên tục do các học viên đi thi về thông báo lại, nên tương đối bám ra mà nói, khóa PMP Pass4Sure có lẽ là khóa học tiết kiệm nhất. Không những thế PMA có chương trình cam kết trả lại học phí nếu bạn không thi đỗ và chúng tôi còn cung cấp cho học viên chương trình bổ trợ kiến thức hoàn toàn miễn phí nếu như bạn không thi đỗ lần sẽ nỗ lực hết sức mình để giúp các học viên của mình đạt được PMP thì thôi, bởi thành công của các bạn cũng chính là thành công của chúng tôi. Trong trường hợp xấu nhất, là thi cả 2 lần đều không đỗ thì bạn vẫn có cơ hội lấy lại học phí. Đây là một khóa học có ưu điểm vượt trội của PMA mà các trung tâm khác không bình 1 tháng mở 1 lớp. Thường khai giảng vào 20-25 hàng tháng. Dự kiến tháng sau có lớp bạn liên hệ theo số hotline 093 456 0036 để đăng ký học thử. Bên mình sẽ sắp xếp buổi học thử và liên hệ với chắn được nhé. Đăng ký theo nhóm không chỉ đi học vui hơn, mà còn giúp bạn tiết kiệm chi phí. Hãy liên hệ với chúng tôi để có thông tin chi tiết. Liên hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7

học pmp hà nội